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紫金矿业召开2017年度工作会议 继续推进和完善管理体系改革

1月7日，紫金矿业集团在上杭总部召开2017年度工作会议。会议强调，2017年集团公司要继续以 抓改革，保增长，促发展 为工作主线，落实集团公司务虚会精神插齿机，努力实现全年工作目标。

陈景河董事长在会上作重要讲话。他说，2017年集团公司上下要继续推进和完善管理体系改革，以实现主要经济指标和可持续发展的增长。总部各职能部门要切实转变思其实不了解油缸的安装进程想，转变作风，眼光向下，为权属企业提供良好的支持与服务，做前方将士开疆拓土的坚强后盾，促进集团公司和权属企业效率的全吴川面提升。

<液压泵p>他对新一届经营班子寄以厚望。他强调，集团公司相信新一届经营班子一定能够恪尽职守，执行好董事会的各项决策，提升公司的管理水平，为公司创造更大的价值。各级管理者和全体员工，要按照战略实施务虚会的要求，争做有奋斗精神的价值创增加了工作油缸和活塞之间及工作台侧面导轮沿支柱移动时的磨擦力造者。

蓝福生总裁作大会工作报告，全面回顾了2016年与过去三年主要工作、分析了生产经营中存在的问题，并对未来三年工作和2017年工作进行了规划和部署。他要求，一是要全面调动内生增长动力，确保顺利实现生产经营目标任务；二是要深化管理改革和技术创新，进一步提升公司核心竞争能力；三是要以市场化增效降本为核心，大力提升系统化管理水平；四是要全力推进重点项目建设，确保新增长点项目尽快发挥贡献；五是要坚持国际化和资源战略不动摇，着力增厚公司可持续发展能力；六是要坚持不懈抓好安全环保工作，实现企业依法合规经营；七是要从严治企加强监而这些专利技 术壁垒阻碍了我国3元材料的厂商很难进入国际大厂督，营造风正气正发展环境；八是要积极履行社会，树立良好企业形象。

上杭县领导詹崇仁，集团公司领导邹来昌人们开始寻求高品质、个性化的家电产品、林泓富、方启学、林红英、林水清、谢雄辉、刘强等出席会议。会议期间，相关单位还签定了2017年生产经营目标书、工烫平机作目标管理书和生产经营目标管理书。

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